杨丽莎

上海科技产业园发展的几点思考

科技园区要及时转变经营理念，把长期以来专注于可以为入驻企业省下什么、节约什么、争取什么，演化为能够在新格局中为入驻企业觅新路、找伙伴、注增量。

与挺立在时代潮头的中国创新创业实践相比较，国内创新理论的系统化研究，目前尚是一棵正在成长期的稚嫩青苗。

妥协与对抗是商业活动的天赋基因，更是不同利益主体在暗流涌动的商业博弈中，实现自身主张，表达主体意志，凸显价值理念的行动指南。

像我国这样一个工业产业门类齐全的国家，淘汰落后的产能是获得友好可持续发展的优选路径，但决不能轻言淘汰或弱化某一个具体产业。

在这些“怪异”底色下，敢于标新立异、独创从无到有、无惧特立独行，正是一切创新型企业家的基本性格表征。

企业在产品和技术创新中，对使用场景的适用性匹配，以及对市场需求差异的在地化回应，成为非资本、非技术要素中的首要资源。

华东地区双创载体获得的局部经验，是在特定的地理、文化、社会和经济发展阶段下形成的，为我国其他地区双创载体，在新形制的初阶定型期提供了宝贵的参照系。

相当部分重大创新团队的主帅，在产品推向市场的前夕，有意调整创新活动的节奏，执意求快和刻意放慢的两面现象较为普遍。

在双创实践的宏观场域中，主角与配角的座次排定，并不完全依照能力、实力而定，企业的整体运营战略和各场景中的策略选择，是一支看似无形却又无处不在的指挥棒，创新音符的强弱渐进尽由其掌控。

本文仅以上海地区各具特色的科技产业园发展实践为样本，揭示和分析这一现象的演绎路径。

经过大量的实践，上海在创新创业导师工作中不断摸索总结，逐渐形成了宏观层面集中管理与微观层面各自运作相结合的模式，走出了一条具有海派特色的创新创业之路。

近来创新近视症成了“常见病”。